gweithgynhyrchwyr dillad o ansawdd
Nawr mae cymaint o gyflenwyr, masnachwyr, ffatrïoedd, diwydiant a masnach. Gyda chymaint o gyflenwyr, sut allwn ni ddod o hyd icyflenwr addasi ni? Gallwch ddilyn ychydig o bwyntiau.
01Ardystiad archwilio
Sut ydych chi'n sicrhau bod eich cyflenwyr mor gymwys ag y maen nhw'n eu dangos ar y PowerPoint?
Mae ardystio cyflenwyr gan drydydd partïon yn ffordd effeithiol o sicrhau bod gofynion a safonau cwsmeriaid yn cael eu bodloni trwy wirio prosesau gweithredu cynhyrchu, gwelliant parhaus a rheoli dogfennau.
Mae ardystiad yn canolbwyntio ar gost, ansawdd, cyflenwi, cynnal a chadw, diogelwch a'r amgylchedd.Gyda ISO, ardystiad nodwedd diwydiant neu god Dun, gall caffael sgrinio cyflenwyr yn gyflym.
02Aseswch yr hinsawdd geo-wleidyddol
Wrth i'r rhyfel masnach rhwng Tsieina a'r Unol Daleithiau waethygu, mae rhai prynwyr wedi troi eu llygaid at wledydd cost isel yn Ne-ddwyrain Asia, fel Fietnam, Gwlad Thai a Chambodia.
Gall cyflenwyr yn y gwledydd hyn gynnig prisiau is, ond gall seilwaith gwan, cysylltiadau llafur a chythrwfl gwleidyddol atal cyflenwad sefydlog.
Ym mis Ionawr 2010, cymerodd y grŵp gwleidyddol o Wlad Thai reolaeth dros Faes Awyr Rhyngwladol Suvarnabhumi yn y brifddinas, gan atal pob gweithrediad mewnforio ac allforio awyr ym Mangkok, dim ond i wledydd cyfagos.
Ym mis Mai 2014, curo, malu, ysbeilio a llosgi buddsoddwyr a mentrau tramor yn Fietnam. Cafodd rhai mentrau a phersonél Tsieineaidd, gan gynnwys Taiwan a Hong Kong, yn ogystal â mentrau yn Singapore a De Korea, eu taro i wahanol raddau, gan achosi colledion bywydau ac eiddo.
Mae angen asesu risg cyflenwi yn yr ardal cyn dewis cyflenwr.
03Gwiriwch am gadernid ariannol
Mae angen i gaffael roi sylw i iechyd ariannol y cyflenwr, a rhaid iddo beidio ag aros nes bod gan yr ochr arall anawsterau busnes.
Mae fel cyn daeargryn, mae yna rai arwyddion annormal, a rhai signalau cyn i sefyllfa ariannol y cyflenwr fynd o chwith.
Megis ymadawiadau mynych gan weithredwyr, yn enwedig y rhai sy'n gyfrifol am eu busnesau craidd. Gall cymhareb dyled uchel cyflenwyr arwain at bwysau cyfalaf tynn, a bydd camgymeriad bach yn achosi rhwyg yn y gadwyn gyfalaf. Gall arwyddion eraill hefyd fod cyfraddau dosbarthu amserol ac ansawdd sy'n gostwng, gwyliau di-dâl hirdymor neu hyd yn oed diswyddiadau enfawr, newyddion cymdeithasol negyddol gan benaethiaid cyflenwyr, ac yn y blaen.
04 Gwerthuswch y risgiau sy'n gysylltiedig â'r tywydd
Nid yw gweithgynhyrchu yn ddiwydiant sy'n ddibynnol ar y tywydd, ond mae'r tywydd yn dal i effeithio ar aflonyddwch yn y gadwyn gyflenwi. Bydd teiffŵns yn ardaloedd arfordirol y de-ddwyrain bob haf yn effeithio ar gyflenwyr yn nhaleithiau Fujian, Zhejiang a Guangdong.
Bydd amrywiol drychinebau eilaidd ar ôl glaniad teiffŵn yn achosi bygythiadau difrifol a chollfeydd mawr i gynhyrchu, gweithredu, cludiant a diogelwch personol.
Wrth ddewis cyflenwr posibl, mae angen i'r caffaelwr wirio'r amodau tywydd nodweddiadol yn yr ardal, asesu'r risg o dorri cyflenwad, ac a oes gan y cyflenwr gynllun wrth gefn. Pan fydd trychineb naturiol yn digwydd, sut i ymateb yn gyflym, ailddechrau cynhyrchu, a chynnal y busnes arferol.
05Cadarnhewch fod sawl canolfan weithgynhyrchu
Bydd gan rai cyflenwyr mawr ganolfannau cynhyrchu neu warysau mewn sawl gwlad a rhanbarth, a fydd yn rhoi mwy o opsiynau i brynwyr. Bydd costau cludo a chostau cysylltiedig eraill yn amrywio yn ôl lleoliad cludo. Bydd pellter y cludiant hefyd yn cael effaith ar yr amser dosbarthu. Po fyrraf yw'r amser dosbarthu, yr isaf fydd cost dal rhestr eiddo'r prynwr, a gall ymateb yn gyflym i amrywiadau yn y galw yn y farchnad, ac osgoi prinder nwyddau a rhestr eiddo araf.
Gall nifer o ganolfannau cynhyrchu hefyd leddfu'r prinder capasiti. Pan fydd tagfeydd capasiti tymor byr yn digwydd mewn ffatri, gall cyflenwyr drefnu cynhyrchu mewn ffatrïoedd eraill sydd â chapasiti annigonol.
Os yw cost cludo'r cynnyrch yn cyfrif am gyfanswm cost dal uchel, rhaid i'r cyflenwr ystyried adeiladu ffatri ger lleoliad y cwsmer. Yn gyffredinol, mae cyflenwyr gwydr a theiars ceir yn sefydlu ffatrïoedd o amgylch yr OEMS i ddiwallu anghenion logisteg cwsmeriaid ar gyfer JIT.
Weithiau mae gan gyflenwr sawl canolfan weithgynhyrchu.
06Cael gwelededd data rhestr eiddo
Mae tri phwynt V mawr enwog yn strategaeth rheoli'r gadwyn gyflenwi, sef y canlynol yn y drefn honno:
Gwelededd, gwelededd
Cyflymder, Cyflymder
Amrywioldeb, Amrywioldeb
Yr allwedd i lwyddiant y gadwyn gyflenwi yw cynyddu delweddu a chyflymder y gadwyn gyflenwi ac addasu i newid. Drwy gael data storio deunyddiau allweddol y cyflenwr, gall y prynwr wybod lleoliad y nwyddau ar unrhyw adeg i atal y risg o redeg allan o stoc.
07Ymchwilio i hyblygrwydd y gadwyn gyflenwi
Pan fydd galw'r prynwr yn amrywio, mae'n ofynnol i'r cyflenwr addasu'r cynllun cyflenwi mewn pryd. Ar yr adeg hon, dylid ymchwilio i hyblygrwydd cadwyn gyflenwi'r cyflenwr.
Yn ôl diffiniad model cyfeirio gweithrediad cadwyn gyflenwi SCOR, diffinnir ystwythder fel tair dimensiwn gwahanol, sef:
① cyflym
Hyblygrwydd tuag i fyny Gall hyblygrwydd tuag i fyny, faint o ddiwrnodau sydd eu hangen, gyflawni cynnydd capasiti o 20%.
② mesur
Addasrwydd i fyny Addasrwydd i fyny, mewn 30 diwrnod, gall y capasiti cynhyrchu gyrraedd y swm mwyaf.
③ cwympo
Addasiad i Lawr Addasrwydd i Lawr, o fewn 30 diwrnod, ni fydd y gostyngiad mewn archeb yn cael ei effeithio, os yw'r gostyngiad mewn archeb yn ormod, bydd gan gyflenwyr lawer o gwynion, neu'n trosglwyddo capasiti i gwsmeriaid eraill.
Er mwyn deall hyblygrwydd cyflenwi cyflenwyr, gall y prynwr ddeall cryfder y parti arall cyn gynted â phosibl, a chael asesiad meintiol o'r capasiti cyflenwi ymlaen llaw.
08Gwiriwch yr ymrwymiadau gwasanaeth a gofynion y cwsmer
Paratowch ar gyfer y gwaethaf a pharatowch ar gyfer y gorau. Mae angen i'r prynwr wirio a gwerthuso lefel gwasanaeth cwsmeriaid pob cyflenwr.
Mae angen i gaffael lofnodi cytundeb cyflenwi gyda'r cyflenwr, er mwyn sicrhau lefel y gwasanaeth cyflenwi, a defnyddio termau safonol, manyleb rhwng caffael a chyflenwyr deunyddiau crai, ynghylch rheolau dosbarthu archebion, megis rhagolwg, archeb, dosbarthu, dogfennau, modd llwytho, amlder dosbarthu, amser aros dosbarthu a safon label pecynnu, ac ati.
09Cael ystadegau amser arweiniol a chyflenwi
Fel y soniwyd uchod, gall cyfnod dosbarthu byr leihau cost dal rhestr eiddo'r prynwr a lefel rhestr eiddo ddiogel, a gall ymateb yn gyflym i amrywiadau yn y galw i lawr yr afon.
Dylai'r prynwr geisio dewis cyflenwr sydd â chyfnod arweiniol byr.Perfformiad dosbarthu yw'r allwedd i fesur perfformiad y cyflenwr, ac os yw'r cyflenwr yn methu â darparu gwybodaeth yn rhagweithiol am y gyfradd dosbarthu ar amser, mae'n golygu nad yw'r dangosydd hwn wedi derbyn y sylw y mae'n ei haeddu.
I'r gwrthwyneb, gall y cyflenwr olrhain y sefyllfa ddosbarthu yn weithredol a rhoi adborth amserol ar y problemau yn y broses ddosbarthu, a fydd yn ennill ymddiriedaeth y prynwr.
10Cadarnhau amodau talu
Mae gan gwmnïau rhyngwladol mawr delerau talu unffurf, fel 60 diwrnod, 90 diwrnod ar ôl derbyn anfonebau. Oni bai bod y parti arall yn cyflenwi deunyddiau crai sy'n anodd eu cael, mae'r prynwr yn fwy parod i ddewis y cyflenwr sy'n cytuno i'w delerau talu ei hun.
Dyma'r 10 sgil rydw i wedi'u crynhoi i chi. Wrth lunio strategaethau prynu a dewis cyflenwyr, gallwch ystyried yr awgrymiadau hyn a datblygu pâr o "lygaid miniog".
Yn olaf, byddaf yn dweud wrthych ffordd fach o ddewis cyflenwyr, hynny yw, anfon neges atom yn uniongyrchol, fe gewch chi ar unwaithy cyflenwr dillad gorau, i helpu eich brand i lefel uwch.
Amser postio: Mai-25-2024
